為了集團戰略發展需要，加強人才梯隊建設，促進員工職業化發展。重慶某汽車制造實業公司在各個分公司選拔了一批儲備干部進行系統化的訓練。本次儲備干部培訓班，除了理論學習，還采用了主題互動、課堂演講、課題考試、拓展訓練等多種培訓輔導形式，并以提升儲備人員的綜合能力為主，加強了技能考核。

本次系列訓練課程中自我管理與現場管理效率提升兩個課題內容，受到重慶某汽車制造實業公司的邀請，我們安排了熟悉汽車行業的原德系大眾公司孔老師授課。整個兩天的課程，孔老師采取理論教學和實踐演練相結合的形式，讓學員們在輕松歡快的氛圍中掌握了方法和工具。

自我管理課程中孔老師通過我們現場管理者的一日管理、工作管理、時間管理、目標管理等幾個板塊讓學員對自我如何管理上有了清晰的認知。同時，還對能力模型重點進行了講解，一個優秀的管理者需要擁有專業能力、非專業能力及核心能力，那么，我們選拔用人如何測評，因此引入了ＡＣ測評體系。最后，通過結構化思維的演練及解決問題方法的工具導入。整個自我管理課程很快就結束了，學員們還意猶未盡。

第二天我們繼續開展現場管理與效率提升課程，這期課程和以往的內部培訓不同，是到我們實訓基地專場開展。整個課程孔老師都是利用實訓道場進行，通過五輪不同生產方式的導入，從最初推動生產方式到拉動式生產到流動式生產到工位優化調整，最后再到“完美式生產方式”。

由淺入深地導入了現場５Ｓ管理、九大浪費、價值流分析、人機工程、工位布局、線平衡、標準作業等等大量的工具方法，學員們通過模擬演練的形式，印象非常深刻，掌握的知識也很牢固。整個課程通過不斷地演練，很快也過去了。兩天的課程時間雖然短，我相信通過這樣的學習模式，大家想忘記都很難。同時，也希望各位學員能夠把知識工具方法回到各個分公司、各個班組去實踐運用。

優秀的人才促進企業的良性發展，要治理好一個企業、一個組織，乃至一個國家，必須選拔賢能之才、杰出人才。公司擁有愛慕賢才之心，會注重人才的培養，不斷發現人才，挖掘人才，為企業未來發展打下堅實的人才基礎。在這里，新益為公司也祝愿我們的合作伙伴重慶某汽車制造實業公司蓬勃發展，日勝一日。