通過5S管理咨詢能為企業帶來什么？新益為5S咨詢公司概述：對一家生產企業來說，現場細節管理能使企業的質量、文化、形象更上一層樓。因此，聘請企業5S咨詢公司進行內訓，目前在各企業中十分盛行。因為通過咨詢不僅可以為產品的高質量奠定基礎，而且可以幫助企業標準化生產，從而有效地提高員工的工作效率，降低企業成本。所以，通過5S管理咨詢能給企業帶來什么好處呢？

5S咨詢

1、避免安全事故

企業通過5S咨詢以后，可以讓員工擁有高度的安全意識，并能夠積極主動的完善消防設施、保持安全通道的通暢，尤其是操作設備時能夠嚴格遵守規程，從而達到降低安全事故的發生率。

2、提高工作效率

如果員工不會規劃辦公區域，不會清理冗余、積壓物品就會發生各種差錯。因此通過5S咨詢以后，員工能夠按照要求將于生產無關的物品清出現場，并根據使用的頻率高低由近及遠的擺放物料，從而節省尋找、傳遞物料的時間，提高工作效率。

3、擴大現場使用空間

在5S管理的標準中，和生產有關的物料是要進行固定位置管理的，同時還要限制在制品的庫存。通過專業的5S咨詢，員工就能掌握具體的管理方法，使生產現場擁有更大的可利用空間，并保持現場的整潔。

4、降低在制品的庫存

企業員工可以通過系統的5S咨詢掌握在制品的庫存管理方法，通過顯示唯一性的名稱、圖號、現有數量等，并根據在制品最高和最低限量的情況有效合理地管理庫存數量，在充分滿足生產需要的同時，又不會造成盲目生產的狀況。

這四個方面是企業為員工進行5S咨詢帶來的主要好處。此外，可以使企業員工有更強的向心力和凝聚力，使企業文化更好地滲透到每一個細節。但要達到這些目的，必須選擇5S咨詢實力雄厚的公司，制定符合企業需求的咨詢計劃。

通過5S管理咨詢能為企業帶來什么？以上就是新益為5S咨詢公司的相關介紹，做好企業的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

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