新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是由美國麻省理工提出的，他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中，通過對日本企業大量調查、對比發現，日本豐田汽車公司的（Just In Time）生產組織、管理方式是最適用于現代制造的一種生產方式，這種生產方式目標是降低生產成本，提高生產過程的協調度，徹底杜絕企業中的一切浪費現象，從而提高生產效率，稱之為精益生產。

精益生產咨詢

一、現代農業的發展現狀

1、現代農業的興起

自古以來土地是中國農民生存的根本，中國有著歷史悠久的農耕文明，土地是萬民之本，建國以來，我國建立了公有制為主體的經濟結構，農村改革經歷了初級社、高級社的歷史發展。改革開放以來，家庭聯產承包責任制在中國農村得到廣泛推廣、土地利用率得到大大的提高。

但是，隨著改革開放的不斷深入，農村的青壯年逐漸向城市中轉移，造成農村的勞動力大大減少，農村中老人和婦女無力進行土地勞動，許多人選擇對土地進行被承包，這樣，大規模的土地經營出現了，現代農業逐漸興起。

從我國目前關于農業的相關政策來看，現代農業主要是由三個領域組成：產前領域、產中領域、產后領域。產前領域包括農機、水利、化肥、農藥等，產中領域包括種植業、林業、畜牧業和水產業，產后領域包括農產品加工業、儲藏和運輸以及進出口貿易等等，現代已經形成一個為發展農業服務的新型產業模式。

2、缺乏統一管理

現在我國并沒有大規模的農業生產公司，現代農業只是被村民單獨承包或者合伙承包，沒有完整的機構，存在不合理的組織機構，缺乏統一管理機制，在市場中生存風險很大，沒有統一的管理機制，缺乏合理的指揮和調度，造成資源浪費現象相當嚴重。

二、現代農業精益生產管理措施

1、現代農業精益生產管理措施

為了使現代農業能夠取得良好發展，在現代農業中進行精益生產管理，是對現代農業的改革和創新發展，現代農業再擺脫原有大量勞動力的狀態下，將科學的精益生產的管理方法融入到現代農業的生產管理當中去。在每一道工序上都進行精益生產管理，尤其是在現代農業中使用看板可以在一定程度上提高土地資源的利用率。

通過對看板管理加強對現代農業中土地資源的使用狀況、病蟲害的防治以及化肥農藥等進行系統性的安排和規劃，根據農業的實際生產狀況和市場需要，隨時進行監控，以便加強對現代農業的管理。

2、現代農業組織管理措施

在21世紀的現代社會，精益生產的現代管理需要一個合理、高效的組織團隊。在信息技術高速發達的現在，現代農業的信息相當重要，在精益生產的現代農業管理中加入網絡系統，讓從事農業的專業人員在不出門的情況下就掌握到世界各地的農業信息，從而做到根據市場需求，再進行現代農業的生產，真正做到零浪費、高質量、低成本，真正使得精益生產管理模式與現代農業合為一體。

我國現代農業的落后在一定程度上是因為人才的缺失，現代農業需要大量的專業性人才進入市場，為現代農業提供新鮮血液。雖然每年畢業的農業大學生很多，但是真正從事農業的專業人才很少，精益生產的現代農業需要專業人才的注入，為他們提供先進的科學管理、高效的精益生產管理和先進的技術與經驗，從而更高效的發展現代農業。

現代農業組織如何進行精益生產？以上就是新益為精益生產咨詢公司的相關介紹，做好企業的精益生產管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。