精益生產(chǎn)如何運用到電力企業(yè)中呢？

精益生產(chǎn)如何運用到電力企業(yè)中呢？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是由美國麻省理工提出的，他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中，通過對日本企業(yè)大量調(diào)查、對比發(fā)現(xiàn)，日本豐田汽車公司的（Just In Time）生產(chǎn)組織、管理方式是最適用于現(xiàn)代制造的一種生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)度，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費現(xiàn)象，從而提高生產(chǎn)效率，稱之為精益生產(chǎn)。

員工執(zhí)行力如何依靠精益管理提升？

員工執(zhí)行力如何依靠精益管理提升？新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理源自于精益生產(chǎn)，是一種使企業(yè)以較少的投入獲取較高質(zhì)量和數(shù)量產(chǎn)品的管理方式。精益管理強調(diào)客戶對時間和價值的要求，其核心是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其他運營活動中徹底消滅浪費現(xiàn)象。那精益管理如何提升員工執(zhí)行力，使企業(yè)社會性價值實現(xiàn)最大化？

精益生產(chǎn)下的人力資源是怎樣的？

精益生產(chǎn)下的人力資源是怎樣的？新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的，專家對日本豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精益即消除無效勞動和浪費的思想和技術(shù)。

精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中如何運用？

精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中如何運用？新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：近些年來，精益生產(chǎn)管理日益成為企業(yè)管理的一個重要的研究方面，推行精益生產(chǎn)可以縮短生產(chǎn)時間、減少庫存及快速響應(yīng)客戶需求。

病歷復(fù)印中如何應(yīng)用精益管理？

病歷復(fù)印中如何應(yīng)用精益管理？新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理研究在管理學(xué)領(lǐng)域中占有越來越重要的地位，應(yīng)該成為病案復(fù)印工作中的指導(dǎo)理論之一，我們在病案復(fù)印工作中務(wù)必時刻以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為核心，使人性化服務(wù)貫穿始終。不僅可以讓病案的價值和使用價值得到保障和不斷提高，而且使醫(yī)院的服務(wù)得到了高質(zhì)量的延伸，也使醫(yī)患雙方實現(xiàn)雙贏的局面。

精益生產(chǎn)環(huán)境中如何做安全管理？

精益生產(chǎn)環(huán)境中如何做安全管理？新益為精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司概述：在現(xiàn)今全球經(jīng)濟一體化的時代里，安全管理和精益生產(chǎn)的應(yīng)用在整個生產(chǎn)運營體系中可以協(xié)調(diào)一致并發(fā)揮正面功效。通過精益生產(chǎn)的技術(shù)制定有效的安全管理程序來減少浪費產(chǎn)生和事故的發(fā)生是確實可行并且可以有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。