新益為TPM咨詢公司概述：TPM英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產維護，又譯為全員生產保全。是以提高設備綜合效率為目標，以全系統(tǒng)的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維修管理體系。

TPM咨詢

一、明確TPM管理目前存在的問題

部門企業(yè)在TPM管理方面取得了不錯的成績，但也存在不少問題。

一是各單位沒有按照規(guī)范、系統(tǒng)的工作要求，系統(tǒng)、全面地建立TPM管理體系；

二是部分單位在制定TPM管理制度的過程中沒有從本單位的實際情況出發(fā)，可操作性差；

三是部分主管和一線人員對TPM管理相關知識認識不深，認識不足，重視不夠，思路不清，嚴重影響了TPM管理的進展。因此，要使TPM管理有效，必須切實解決上述問題，加大TPM管理教育培訓力度，結合礦山實際，制定管理制度，督促各單位積極開展TPM管理工作，通過檢查和評估。

二、完善相關規(guī)章制度

建立健全TPM管理規(guī)章制度，如設備臺賬、日常維護保養(yǎng)、采購標準和責任等，必須根據國家有關法律法規(guī)和單位實際情況制定。無論是主管還是一線員工，首先要從基本概念入手，深刻理解TPM管理的重要性，嚴格執(zhí)行《礦山安全規(guī)章》。

加強員工TPM管理技術培訓，落實崗位責任制，增強員工責任感，提高員工技術水平和工作能力。堅持以人為本與制度約束相結合，做好礦山機械電氣設備從采購到日常維護的系列工作。

三、開展安全隱患防治

加強礦山機械電氣設備TPM管理，做好礦山機械電氣設備的日常檢查、維護和檢查工作，并定期進行檢測和維護。事故隱患和問題要早發(fā)現(xiàn)、早解決，將其消滅在萌芽狀態(tài)。不符合技術指標或存在安全問題的設備應及時更換。

安全監(jiān)控系統(tǒng)人員應當具有較強的專業(yè)技術知識和安全責任意識強等基本素質。平時要加強對安全監(jiān)測從業(yè)人員的培訓和選拔，并派出專門的安全檢查部門進行監(jiān)督檢查。

確保工作人員能夠正確使用和保護機電設備，確保從業(yè)人員能夠以高度的安全意識和責任感進行日常檢查、維護和檢查。推進TPM管理，做好礦山機械、電氣設備安全隱患的預防和管理工作。

四、避免設備因觸電而受傷或死亡

自動化采礦是礦山企業(yè)的主要生產模式。大量機電設備的使用必然伴隨著大量的工業(yè)電源線。因此，在機電設備的設計、制造、使用和維修過程中，必須嚴格遵守《礦山安全規(guī)章》正確用電，安全工作，防止因生產環(huán)境或操作不當引起的觸電事故。所有機電設備必須配備漏電和接地保護裝置，并采取圍欄隔離、鎖定機構等措施，防止現(xiàn)場人員觸電。

設備施工和操作人員必須按規(guī)定配備相應的防護用品，不得隨意接觸或接近帶電物體，使用過程中盡量將電壓調至低電壓水平。對于高壓機電設備，在操作和使用過程中，應嚴格遵守相關安全操作規(guī)程，使用安全工具。并定期檢查和調整所使用的過流保護裝置和安全工具。

五、避免設備和電氣火災事故

礦山機械和電氣設備發(fā)生火災的原因有很多。在生產礦區(qū)，通常存在大量的易燃易爆氣體，設備在使用過程中會出現(xiàn)各種情況。由此產生的溫升、電路短路、電弧作用等可能引起火災；設備長期超載也會導致載流導體溫度升高，引起火災；設備接線部分接觸不良，電阻增大，通電時局部溫度過高會引起火災。因此，必須加強日常檢查、維護和檢查，及時消除安全隱患。

六、嚴格管理

操作礦山機械和電氣設備的人員大多是特種作業(yè)人員。操作人員除了要嚴格遵守操作規(guī)程，堅守崗位職責外，還必須成立安全監(jiān)督小組，對工作質量進行監(jiān)督檢查，避免機電TPM安全失控、失效。人為因素造成的管理制度。定期組織開展安全生產知識教育活動，全面增強員工安全意識。

加強對檢測、維修、調試、檢修人員的技術培訓，實現(xiàn)制度化、常態(tài)化。設立專項資金，購置配置檢修、維修工具、檢測儀器、儀器儀表和專用防護用品，確保設備正常運行和操作人員安全。詳細記錄機電設備維護檢查結果，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，徹底消除隱患。

在系統(tǒng)內建立內部溝通小組，方便上下級信息溝通，形成良好的反饋機制，確保問題得到及時有效的解決，確保機電正常高效運行設備。

礦山機械電氣設備TPM管理怎么做？以上就是新益為TPM咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。