如何在TPM管理咨詢活動中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷？

如何在TPM管理咨詢活動中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷？新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理使當前業(yè)務更輕松、更方便、更高效、更安全。

TPM管理咨詢的11個指標是什么？

TPM管理咨詢的11個指標是什么？新益為TPM管理咨詢公司概述：在企業(yè)里，用于度量設(shè)備管理好壞的指標很多。

什么是TPM咨詢以及目標？

什么是TPM咨詢以及目標？新益為TPM咨詢公司概述：TPM的首要目的是提前預防和消除因設(shè)備缺陷造成的七大損失：準備調(diào)整、設(shè)備調(diào)整、加速老化、檢驗停工、轉(zhuǎn)速下降和產(chǎn)生不良品。達到零缺陷、零缺陷、零浪費和零災難，在保證生產(chǎn)效率最大化的同時，實現(xiàn)成本消耗的合理化。

工廠如何順利開展TPM管理咨詢活動？

工廠如何順利開展TPM管理咨詢活動？新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理咨詢活動是企業(yè)設(shè)備管理的一項重要內(nèi)容，它是以提高企業(yè)的設(shè)備綜合效率為目標，以全員參與、自主管理為基礎(chǔ)

TPM咨詢公司：TPM的誤區(qū)是什么？

TPM咨詢公司：TPM的誤區(qū)是什么？新益為TPM咨詢公司概述：公司在實施TPM管理方法時存在許多誤解，這種誤解意味著TPM管理方法并不成功，TPM管理方式不成功的主要原因是什么？

TPM咨詢公司：海爾TPM如何實施的？

TPM咨詢公司：海爾TPM如何實施的？新益為TPM咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintanence）是指全體員工參與設(shè)備的維護。全員參與是實施TPM的基礎(chǔ)，是實施TPM的切入點和重點。在我國，知名家電企業(yè)海爾是成功實施全員參與TPM活動的典型。海爾主要通過目標管理、團隊活動、日常活動等方式推進TPM活動。