欧美18性精品-欧美1卡一卡二卡三新区-欧美1区-欧美1区2区3区-99热热久久-99热视热频这里只有精品

返回頂部
全國(guó)服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
概述班組精細(xì)化管理著力點(diǎn)
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2017-12-27 瀏覽次數(shù):

    班組建設(shè)從改善提高班組長(zhǎng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作能力上下功夫,認(rèn)真抓好班組長(zhǎng)的培、復(fù)訓(xùn)工作。班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,也是企業(yè)管理的最終落腳點(diǎn),班組安全生產(chǎn)管理的好壞直接影響著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。班組管理精細(xì)化能夠讓班組快速發(fā)展。

     

    班組精細(xì)化管理漫畫(huà)

     

    班組精細(xì)化管理漫畫(huà)

     

    在實(shí)施班組精細(xì)化管理,就是科學(xué)地控制具體的安全生產(chǎn)過(guò)程的細(xì)部,讓安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮最大化的低耗高效作用,達(dá)到目標(biāo)、任務(wù)的落實(shí),實(shí)現(xiàn)成果的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的。精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司指出,實(shí)現(xiàn)班組精細(xì)化管理這一目標(biāo)應(yīng)該從以下幾個(gè)角度進(jìn)行嘗試:

     

    一、班組管理工作安排的精細(xì)化

     

    合理、準(zhǔn)確地將每一個(gè)工作單元、工作日的具體工作量分配給每一位員工,是實(shí)現(xiàn)班組工作安排精細(xì)化的前提,要做到這一點(diǎn),就必須對(duì)工作任務(wù)計(jì)劃有預(yù)知能力:

     

    1、班組管理安排工作的計(jì)劃性。班組長(zhǎng)安排工作時(shí),事先要對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)“胸有成竹”,對(duì)每一位員工的技能、體力、身體健康狀況有清晰的了解,這樣才能在具體分工時(shí),量才使用,量力而行,做到工作安排無(wú)遺漏,輕重分配恰當(dāng)。

     

    2、班組管理安排工作的超前性。在日工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,還要有周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃,這樣,班組管理人員就會(huì)胸有全局,超前的工作計(jì)劃將為日后具體工作精細(xì)安排贏得主動(dòng)。

     

    3、班組管理安排工作的周密性。材料準(zhǔn)備是否齊全、工具攜帶是否齊全、措施是否傳達(dá)、影響現(xiàn)場(chǎng)工作的外部因素是否解決等,都是能否順利開(kāi)展工作、施工完好的保障需求。

     

    4、班組管理安排工作要量化。凡有量可計(jì)的工作,要有明確的數(shù)量計(jì)劃,在班組管理工作中會(huì)碰到以做數(shù)量計(jì)劃時(shí),要估算每一個(gè)量化細(xì)部的勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)時(shí)間,確保每一個(gè)工作過(guò)程的勞動(dòng)力布局合理,不窩工、不過(guò)量。

     

    二、班組人員管理的精細(xì)化

     

    在班組實(shí)施對(duì)員工精細(xì)化管理具體應(yīng)該注意如下四點(diǎn):

     

    1、民主管理,以理服人。有事要多同班組人員商量,征求班組人員的意見(jiàn),征求班委會(huì)的意見(jiàn),集思廣益,不搞一個(gè)人說(shuō)了算。班組管理工作中出現(xiàn)了問(wèn)題要主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任,靠上去幫助分析查找原因,要尊重職工,不以權(quán)勢(shì)壓人。

     

    2、注意溝通,以情感人。班組管理工作中有了矛盾,不要回避,要誠(chéng)懇、耐心地去溝通交流,要注重團(tuán)結(jié)那些對(duì)自己有過(guò)意見(jiàn)的同志,職工有了困難你要主動(dòng)的、熱心的幫助。

     

    3、要多注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),不要吝嗇表?yè)P(yáng)。班組管理工作中不要只盯著職工的缺點(diǎn),要注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),引導(dǎo)職工改正缺點(diǎn)。表?yè)P(yáng)是最不要成本的一種激勵(lì)方法。

     

    4、班組管理要培養(yǎng)職工樹(shù)立班組的集體觀念。班組的收入、榮譽(yù)取決于班組的每個(gè)成員,要樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)結(jié)一起干好工作。

     

    三、班組管理驗(yàn)收考核精細(xì)化

     

    建立一套精細(xì)準(zhǔn)確的驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn),組織專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收和考核,是對(duì)職工工作量完成情況的終結(jié)評(píng)定或跟蹤了解,是班組管理精細(xì)化不可或缺的重要一環(huán)。班組管理質(zhì)量驗(yàn)收制度,根據(jù)行業(yè)的技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)制定工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),精確檢驗(yàn)施工技術(shù)、工作件的達(dá)標(biāo)情況,并對(duì)檢驗(yàn)的結(jié)果做出詳細(xì)的檢驗(yàn)記錄,造冊(cè)入表,登錄備案。

     

    只有這樣才能對(duì)職工的實(shí)踐操作技能起到監(jiān)督提高的作用,同時(shí),班組管理在日后對(duì)職工收入進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考評(píng)時(shí),也有據(jù)可憑。工作量大質(zhì)優(yōu)者高酬,反之,則低薪或處罰,職工會(huì)口服心也服。質(zhì)量驗(yàn)收制度的精細(xì)化在于制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確、檢驗(yàn)過(guò)程的精細(xì)、檢驗(yàn)結(jié)果注冊(cè)登記的詳細(xì)。

     

    四、班組安全管理的精細(xì)化

     

    班組安全管理的精細(xì)化。重點(diǎn)內(nèi)容在現(xiàn)場(chǎng)管理:

     

    1、班組安全管理無(wú)條件地給施工人員配備完善安全衛(wèi)生設(shè)施,保障職工在遵章作業(yè)的情況下不會(huì)發(fā)生安全事故。

     

    2、機(jī)器、設(shè)備管理整潔,安全附件齊全,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,及時(shí)消除事故隱患。

     

    3、班組人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)合格才能上崗,嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝要求、勞動(dòng)紀(jì)律,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

     

    4、班組安全管理中材料、備件擺放整齊,各種工具器材實(shí)行定置化,做到物流有序,安全標(biāo)志齊全,安全色標(biāo)醒目。

     

    5、崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全,班組有安全管理規(guī)章制度。

     

    6、班組在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題。

     

    在班組施行精細(xì)化管理,還要依靠上一級(jí)的職能部門(mén)、策略部門(mén)及時(shí)地根據(jù)不同階段、不同時(shí)期可能出現(xiàn)的新情況,淘汰過(guò)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、制度,補(bǔ)充與時(shí)俱進(jìn)的新標(biāo)準(zhǔn)、新制度。班組長(zhǎng)具有較高的自身素質(zhì)、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法。

     

    總之,班組推行精細(xì)化管理,需要做好以上幾方面內(nèi)容。同時(shí),還需要企業(yè)的全體員工的共同參與,和努力。這樣,企業(yè)班組才會(huì)變得更加優(yōu)秀,強(qiáng)大。企業(yè)才會(huì)不斷的提升自我形象,蒸蒸日上。

推薦文章
191-1276-9042
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
九九久久国产精品大片| 黄视频网站免费看| 黄视频网站在线免费观看| 日韩综合| 日韩欧美一二三区| 久久久久久久免费视频| 九九九在线视频| 一级女性全黄生活片免费 | 欧美国产日韩在线| a级精品九九九大片免费看| 日韩专区亚洲综合久久| 久久福利影视| 韩国三级香港三级日本三级| 九九精品久久久久久久久| 999精品影视在线观看| 二级片在线观看| 国产成a人片在线观看视频| 九九精品久久久久久久久| 国产伦精品一区二区三区无广告| 精品视频在线看| 亚洲第一页色| 午夜在线亚洲男人午在线| 午夜久久网| 国产成a人片在线观看视频| 日本特黄特黄aaaaa大片| 一级女性全黄生活片免费 | 国产国产人免费视频成69堂| 日韩免费在线视频| 99久久精品费精品国产一区二区| 国产不卡在线观看| 麻豆系列 在线视频| 九九热精品免费观看| 国产91素人搭讪系列天堂| 四虎影视库国产精品一区| 精品国产一级毛片| 久久国产一久久高清| 中文字幕一区二区三区 精品| 四虎影视库国产精品一区| 国产a视频| 欧美激情一区二区三区视频 | 欧美激情在线精品video| 欧美大片一区| 日日夜夜婷婷| 午夜在线观看视频免费 成人| 日韩免费片| 四虎影视库| 国产亚洲精品成人a在线| 国产精品免费久久| 久久精品大片| 欧美激情伊人| 精品视频在线观看一区二区三区| 国产精品自拍在线| 亚洲第一页色| 日韩专区第一页| 久久国产精品永久免费网站| 午夜久久网| 欧美国产日韩久久久| 亚洲精品久久玖玖玖玖| 亚飞与亚基在线观看| 黄色免费三级| 久久久久久久免费视频| 日本久久久久久久 97久久精品一区二区三区 狠狠色噜噜狠狠狠狠97 日日干综合 五月天婷婷在线观看高清 九色福利视频 | 一级毛片看真人在线视频| 日韩女人做爰大片| 久久久久久久久综合影视网| 欧美爱色| 九九热国产视频| 国产一区二区精品| 四虎影视库国产精品一区| 亚洲第一页乱| 一级女性大黄生活片免费| 韩国毛片免费| 亚洲女人国产香蕉久久精品| 夜夜操网| 免费国产在线视频| 国产a免费观看| 日韩一级精品视频在线观看| 韩国毛片 免费| 欧美另类videosbestsex久久| 四虎影视库| 日韩免费在线| 国产伦理精品| 国产麻豆精品hdvideoss| 久久精品大片| 免费国产一级特黄aa大片在线| 黄视频网站在线免费观看| 成人影视在线播放| 成人av在线播放| 国产成人精品综合| 亚洲女人国产香蕉久久精品| 香蕉视频亚洲一级| 欧美日本免费| 一级毛片视频免费| 成人影院一区二区三区| 国产成人啪精品视频免费软件| 麻豆网站在线看| 精品视频在线观看免费 | 国产一区二区精品久久91| 日韩中文字幕在线亚洲一区| 日日爽天天| 亚洲第一页色| 国产一区免费在线观看| 国产伦理精品| 亚欧乱色一区二区三区| 国产91精品系列在线观看| 美国一区二区三区| 免费国产在线观看| 国产国语在线播放视频| 国产成人精品综合久久久| 国产不卡在线播放| 天堂网中文在线| 亚洲爆爽| 九九久久国产精品| 免费国产在线观看| 国产高清视频免费观看| a级毛片免费观看网站| 成人高清视频在线观看| 国产伦精品一区二区三区无广告 | 亚洲 欧美 成人日韩| 亚洲第一页乱| 欧美a级成人淫片免费看| 亚洲精品中文一区不卡| 国产视频久久久久| 高清一级毛片一本到免费观看| 午夜激情视频在线观看| 可以免费看污视频的网站| 久久久成人网| 九九九网站| 色综合久久天天综线观看| 精品国产一区二区三区精东影业| 亚洲精品久久玖玖玖玖| 久久99爰这里有精品国产| 精品国产一级毛片| 国产伦久视频免费观看视频| 99热视热频这里只有精品| 日本免费乱人伦在线观看 | 国产韩国精品一区二区三区| 久久国产一久久高清| 一a一级片| 久久国产精品只做精品| 欧美大片一区| 精品久久久久久影院免费| 国产一区免费观看| 久久99这里只有精品国产| 亚洲天堂一区二区三区四区| 日日日夜夜操| 国产视频一区二区三区四区| 久久久成人网| 精品国产一区二区三区免费| 成人影视在线播放| 91麻豆爱豆果冻天美星空| 91麻豆国产福利精品| 国产91精品系列在线观看| 香蕉视频亚洲一级| 久久99中文字幕| 午夜欧美福利| 国产高清在线精品一区二区| 国产一区免费在线观看| 亚洲精品久久久中文字| 国产a网| 国产视频一区在线| 天天做人人爱夜夜爽2020毛片| 欧美国产日韩在线| 天天做日日爱| 国产精品自拍亚洲| 日本特黄特色aaa大片免费| 日本乱中文字幕系列| 美国一区二区三区| 亚州视频一区二区| 99热精品在线| 成人在激情在线视频| 一级毛片视频免费| 亚洲第一页乱| 中文字幕97| 精品视频一区二区| 免费一级片在线| 日韩avdvd| 超级乱淫黄漫画免费| 午夜欧美成人久久久久久| 亚洲wwwwww| 国产国产人免费视频成69堂| 91麻豆精品国产自产在线| 日韩女人做爰大片| 四虎影视库国产精品一区| 成人高清免费| 久久久久久久男人的天堂| 国产视频久久久久| 天天做人人爱夜夜爽2020| 国产激情视频在线观看| 国产美女在线一区二区三区| 午夜久久网| 成人免费观看男女羞羞视频| 国产一区二区福利久久| 日日日夜夜操| 超级乱淫黄漫画免费| 亚洲精品影院| 免费国产一级特黄aa大片在线| 欧美日本免费| 精品在线免费播放| 国产一区二区精品|