項目實施 || 奮發有為、展現風采，通用集團某紡織企業精益班組第4期順利落幕-班組咨詢

近日，精益班組項目推進辦公室在技術中心一樓組織召開了項目第4期總結大會。

項目實施 || 昂揚上進、開創未來，中核集團某設備公司召開現場管理年度總結會-班組咨詢

近日，中核集團某設備公司精益現場管理年度總結會在公司會議中心舉行，本次會議有公司高層領導、各團隊隊長、書記員、獲獎人員代表及新益為咨詢顧問老師。

項目實施 || 堅持不懈、勇往直前，某紡織企業展開安全隱患識別活動-精益生產咨詢

近日，某紡織企業展精益班組項目推進辦公室組織開展了安全隱患識別活動。本次活動共計25人次參與，共識別83條安全隱患。

項目啟動 || 榮耀前行、力創輝煌，某重工集團武漢公司召開精益管理啟動大會-TPM咨詢

為推動公司打造樣板工廠，提升企業整體核心競爭力，促進企業高質量發展，某重工集團武漢公司召開精益管理啟動大會。

項目實施 || 全力以赴、展望未來，重慶某汽車部件公司精益6S管理創新高-6S咨詢

為提高公司全員綜合素質，強化企業精益管理，降本增效，提高企業市場形象，在總經理的親自督導下，經過一個多月的持續改善，第三期總結大會落下了帷幕。

授人以漁 || 知行合一，重慶某臺資電子公司生產線平衡培訓成功舉辦

生產線平衡(Line Balance)，是對生產線的全部工序進行負荷分析，通過調整工序間的負荷分配使各工序達到能力平衡(作業時間盡可能相近)的技術手段與方法，最終消除各種等待浪費現象，提高生產線的整體效率。這種改善工序間能力使之平衡的方法又稱為“ 瓶頸改善”。