放假通知 || 2020春節放假通知及倡導書

公司全體同事: 2020年春節在即, 結合國家法定節假日工作通知及國家現行疫情防控措施, 根據我司實際 情況，作出安排如下:

項目實施 || 披荊斬棘、迎難而上，某消防集團精益現場管理步入新階段-現場管理咨詢

近日，某消防集團第三期精益現場輔導會議召開，預示著2021年威特龍將步入精益現場管理新階段！

項目實施 || 劈風斬浪、一往無前，安徽某預制廠持續推進6S管理工作-6S管理咨詢

通過前期的6S導入，合樅高速預制標安徽某分廠在6S管理學習中，有了概念的新認識和初期現場的整理新水平，隨著管理要求的不斷提升，6S管理的后續推進工作也逐步展開。

項目實施 || 群英集結、蓄勢待發，四川某排水公司踏上6S現場管理新征程-6S管理咨詢

近日，四川某排水公司精益6S現場管理啟動大會正式召開。全體員工積極響應公司領導號召，以最熱情飽滿的姿態，迎接現場改善工作。

項目實施 || 高效執行、攜手奮進，“紅牌作戰”在四川宜賓某電機有限公司全面打響-精益管理咨詢

天氣再寒冷也抵擋不住力源人參與精益現場管理改善的熱情，近日，四川宜賓某電機有限公司吹響了“紅牌作戰”的戰斗號角。

項目實施 || 精進不休、開拓進取，深圳某科技自主運營三周一標桿-現場管理咨詢

在新益為顧問老師帶領樣板團隊成功推進一周一標桿活動后，深圳某科技有限公司開始自主運營三周一標桿，在鞏固一周一標桿成果的同時進行樣板區拓展。6S推進辦通過前期準備、方案研討、過程控制、團隊改善提升來創造局部變化。通過為期三周的努力，讓我們一起來看看他們集體的智慧。