公司動態(tài) || 精益求精，臻于至善，樂亭某模架科技公司精益生產管理項目啟動大會圓滿召開

在制造業(yè)競爭日益白熱化的當下，模架行業(yè)正經歷從“規(guī)模驅動”向“效率驅動”的深刻變革。樂亭某模架科技公司敏銳把握行業(yè)趨勢，以管理創(chuàng)新破局發(fā)展瓶頸。近日，樂亭某模架科技公司隆重召開精益生產管理項目啟動大會，公司高層領導、各部門負責人及員工代表齊聚一堂，與新益為咨詢機構專家共同開啟精益管理新征程。此次大會通過組織架構發(fā)布、目標規(guī)劃宣貫及全員宣誓等環(huán)節(jié)，明確了項目推進的路線圖，標志著企業(yè)向高效能管理轉型邁出關鍵一步。

公司動態(tài) || 鍥而不舍，志在千里，安徽某汽車模具公司TPM設備管理啟動大會

在制造業(yè)轉型升級的浪潮中，精益化管理已成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升核心競爭力的關鍵引擎。作為汽車模具領域的領軍企業(yè)，安徽某汽車模具公司始終以“智造未來”為使命，持續(xù)探索管理創(chuàng)新路徑。近日，安徽某汽車模具公司隆重召開TPM設備管理提升項目啟動大會。此次大會旨在全面推進公司生產設備管理升級，提升生產效率與產品質量，標志著公司在精益化管理道路上邁出重要一步。新益為咨詢機構專家團隊與公司領導、各部門負責人及員工代表共同參與了本次大會。

公司動態(tài) || 泰國四川會館&泰國川渝總商會副會長鄧仲云先生一行蒞臨新益為集團考察交流，共謀中泰合作新機遇

2025年6月3日，泰國四川會館&泰國川渝總商會副會長鄧仲云先生一行蒞臨新益為公司，進行了一次深入的交流與指導。此次訪問不僅加強了雙方的了解與友誼，更為未來的合作奠定了堅實的基礎。鄧仲云先生一行在抵達新益為集團后，受到了公司高層領導的熱情接待。在隨后的座談會上，雙方就各自的發(fā)展情況、業(yè)務領域以及未來規(guī)劃進行了詳細的介紹和交流。鄧仲云先生對新益為集團在業(yè)界取得的成就表示贊賞，并認為雙方在多個領域都有廣闊的合作空間。

公司動態(tài) || 百尺竿頭，更進一步，廣東某家居科技公司精益管理階段總結暨表彰大會

近日，廣東某家居科技公司精益管理項目第三期總結暨表彰大會圓滿召開，標志著本期精益項目工作階段性收官，達成既定目標。本期以6S拓展區(qū)改善、高效班前會、基層管理技能提升、TPM-1、成本控制等為主，在進行現場基礎管理提升的同時，開展降本增效活動，全面助推企業(yè)管理實效提升。

公司動態(tài) || 眾志成城，共鑄輝煌，重慶某機械制造公司拉開質量管理新帷幕

面對日益激烈的市場競爭與行業(yè)“內卷化”挑戰(zhàn)，重慶某機械制造公司與新益為達成戰(zhàn)略合作，正式啟動為期8個月的“質量管理提升”咨詢項目。此次合作旨在通過系統(tǒng)性質量變革，實現產品合格率、客戶滿意度的跨越式提升，為公司在高端制造領域樹立新標桿奠定堅實基礎。啟動會于近日在公司會議室隆重召開，公司主要骨干與優(yōu)秀員工參與本次啟動會。會議由蘇總主持，主持人對與會嘉賓表示熱烈歡迎，并簡要介紹了本次項目的背景和意義。他指出，在當前市場競爭日益激烈的環(huán)境下，推行質量管理提升是企業(yè)核心競爭力、實現可持續(xù)發(fā)展、打造讓客戶滿意的基礎。

公司動態(tài) || 攻無不克，披荊斬棘，山西某新材料公司精益管理檢查機制成效顯著

山西某新材料公司始終將精益管理作為提升競爭力的核心抓手，通過構建常態(tài)化監(jiān)督機制，推動現場管理質效雙升。精益推進辦堅持每周五開展精益檢查，累計完成45次檢查（含聯(lián)合專業(yè)檢查），發(fā)現問題700多項，整改率超90%，為安全生產、效率提升注入強勁動力。以《6S現場檢查表》《TPM現場檢查表》為標準，每周五對生產現場進行全方位“體檢”。涵蓋6S管理六大維度及TPM設備維護要求，細化至設備清潔度、物料定置、標識規(guī)范、員工操作等50余項指標。通過高頻次、高標準的檢查，現場問題實現“即時暴露、動態(tài)清零”，有效避免了隱患積累。