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近日,深圳某電熱器公司精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在公司多功能會(huì)議廳準(zhǔn)時(shí)召開?,F(xiàn)場(chǎng)氣氛莊重而熱烈,公司全體管理人員與精益團(tuán)隊(duì)老師齊聚一堂,共同見證這一重要時(shí)刻,攜手開啟企業(yè)精益變革的嶄新征程。大會(huì)伊始,項(xiàng)目推進(jìn)委員會(huì)代表鄭工首先登臺(tái)發(fā)言。正式宣布了精益管理項(xiàng)目的組織架構(gòu)及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度。組織架構(gòu)的明確,如同為項(xiàng)目搭建了堅(jiān)實(shí)的骨架,清晰劃分了各部門在項(xiàng)目推進(jìn)中的具體職責(zé)與協(xié)作關(guān)系,確保在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,每一項(xiàng)任務(wù)都能精準(zhǔn)落實(shí)到具體崗位和人員,避免出現(xiàn)責(zé)任真空和推諉現(xiàn)象,為項(xiàng)目的有序推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
近日,四川某新材料科技公司精益管理二期項(xiàng)目圓滿收官。預(yù)留任務(wù)7項(xiàng)核心任務(wù)100%達(dá)成預(yù)期目標(biāo),其中5項(xiàng)全面完成,2項(xiàng)按計(jì)劃推進(jìn)中。項(xiàng)目在VIP通道升級(jí)、目視化標(biāo)準(zhǔn)建立、團(tuán)隊(duì)自主運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,為公司打造行業(yè)精益標(biāo)桿注入新動(dòng)能。自主運(yùn)營(yíng)體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。本期項(xiàng)目最大亮點(diǎn)在于企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)強(qiáng)化。推進(jìn)辦自主運(yùn)營(yíng)成效顯著:上月7項(xiàng)作業(yè)全部按期推進(jìn),完成率達(dá)100%。其中:樣板區(qū)現(xiàn)場(chǎng)改善:完成區(qū)域劃線定位80%,輸出亮點(diǎn)周報(bào)36份;精益培訓(xùn)全覆蓋:6S培訓(xùn)覆蓋所有團(tuán)隊(duì),建立標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收流程;
近日,重慶某科技公司為期三個(gè)月的“管理者能力提升訓(xùn)練營(yíng)”項(xiàng)目圓滿結(jié)題。面對(duì)基層員工文化水平有限、管理工具落地難的挑戰(zhàn),項(xiàng)目創(chuàng)新采用“上午學(xué)理論、下午搞實(shí)操”的“理論+實(shí)操”雙軌模式,將復(fù)雜的知識(shí)轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的行動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)了管理能力從紙面到現(xiàn)場(chǎng)的跨越,從“知道”到“做到”的蛻變之路。
近日,溫州某重工科技公司在企業(yè)管理升級(jí)的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)一步,其精益與目視化設(shè)計(jì)1期工作圓滿完成,為公司的高效運(yùn)營(yíng)與形象提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司正式啟動(dòng)精益目視化設(shè)計(jì)工作,一場(chǎng)旨在打造現(xiàn)代化、規(guī)范化工廠的變革正蓬勃展開。此次精益目視化設(shè)計(jì)工作意義重大,它不僅是企業(yè)形象的一次全面升級(jí),更是提升生產(chǎn)效率、保障安全生產(chǎn)的重要舉措。項(xiàng)目啟動(dòng)伊始,便明確了圍繞項(xiàng)目啟動(dòng)、目視風(fēng)格及廠區(qū)目視設(shè)計(jì)、廠區(qū)劃線方案確定等核心工作展開。這一系列工作緊密相連,環(huán)環(huán)相扣,旨在通過(guò)科學(xué)合理的設(shè)計(jì),讓工廠的每一個(gè)角落都傳遞出高效、安全、有序的信息。
近日,新益為與成都某電子科技公司成功召開“精益管理與目視化規(guī)劃”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),雙方高層管理人員及核心團(tuán)隊(duì)齊聚一堂,標(biāo)志著公司在打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化現(xiàn)場(chǎng),提升精益管理水平的道路上邁出關(guān)鍵一步,雙方將通力合作,共同推動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成。本次啟動(dòng)會(huì)聚焦項(xiàng)目落地,圍繞五大核心議程展開:項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃:新益為項(xiàng)目經(jīng)理夏老師詳細(xì)闡述了項(xiàng)目全程推進(jìn)計(jì)劃、關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)及項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間軸(涵蓋全程、月度及周計(jì)劃),考慮到廠房基建進(jìn)度,目視化工作將與基建節(jié)點(diǎn)動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào),采用分步、分批策略確保有序?qū)嵤?/p>
近日,精益管理項(xiàng)目組在公司辦公樓四樓會(huì)議室隆重召開了主題為“精益管理降本增效”的5月工作總結(jié)會(huì)。董事長(zhǎng)助理田總親臨指導(dǎo),項(xiàng)目組全體成員齊聚一堂,共同檢閱月度改善成果,明確未來(lái)方向。會(huì)議圍繞準(zhǔn)交、質(zhì)量、班組、效率四大核心維度展開深入?yún)R報(bào)與研討,充分展現(xiàn)了精益思想在生產(chǎn)實(shí)踐中的強(qiáng)大生命力。